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本網(wǎng)訊 2月6日，集團(tuán)公司總裁王建華赴琿春紫金調(diào)研，代表陳景河董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子，向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、為一季度生產(chǎn)辛勤工作的干部、員工致以衷心的感謝和節(jié)日的祝福。

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?王建華一行先后來(lái)到曙光金銅礦尾礦庫(kù)、露天采礦場(chǎng)、10000噸/日選礦廠、鍋爐房以及多金屬分公司電解廠、制酸廠、動(dòng)力廠、熔煉廠等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真觀察，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝流程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。

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?在聽(tīng)取了琿春紫金工作匯報(bào)后，王建華充分肯定了琿春紫金2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，充分肯定了金銅礦采選系統(tǒng)呈現(xiàn)的好秩序、好氣象以及10萬(wàn)噸銅冶煉廠又好又快的建設(shè)成果。

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?王建華說(shuō)，2016年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)大局將非常困難，但是困難能夠錘煉人的意志、激發(fā)人的潛能，人在困難環(huán)境中的作為是不同的，主要體現(xiàn)在干部員工的思想、觀念、變化、改革、發(fā)展的認(rèn)識(shí)，希望琿春紫金敢于在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理和考核，進(jìn)一步挖掘潛力，全面提升效率，在“物競(jìng)天擇、適者生存”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中直面困難、強(qiáng)身健體、努力拼搏。

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?王建華要求琿春紫金：一是曙光金銅礦要對(duì)礦石處理量和設(shè)備工作效率提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，盡快解決制約產(chǎn)能釋放的裝備瓶頸問(wèn)題，努力提高產(chǎn)能；要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，用好用人權(quán)、激勵(lì)權(quán)、考核權(quán)，盡可能實(shí)施市場(chǎng)化考核機(jī)制，加大小改小革工作力度，以績(jī)效論獎(jiǎng)罰，深挖三班的潛能，深挖一線(xiàn)員工創(chuàng)新，努力向科技和管理要效益；要積極協(xié)調(diào)施工單位，加強(qiáng)溝通和配合，進(jìn)一步做好采礦單價(jià)的談判，與施工單位一道改善運(yùn)礦道路環(huán)境條件；要對(duì)地質(zhì)勘探工作充滿(mǎn)信心和毅力，不因一時(shí)困難而畏懼不前，要加大地質(zhì)勘探工作力度，努力增加資源儲(chǔ)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是多金屬分公司要全面推行網(wǎng)格化的形象秩序管理和安全環(huán)保管理，要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，如對(duì)各類(lèi)管道要標(biāo)識(shí)清楚，員工對(duì)各類(lèi)管道的標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)氣體泄露處置應(yīng)知應(yīng)會(huì)；要具有完全的市場(chǎng)化意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)要十分敏感，把困難看得更多一些，銅冶煉以及附產(chǎn)硫酸的產(chǎn)能過(guò)剩呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)，產(chǎn)大于銷(xiāo)還未到拐點(diǎn)，最困難的時(shí)期還在后頭，要早預(yù)測(cè)、早部署、早行動(dòng)；要有“扭虧”的緊迫性，認(rèn)認(rèn)真真地以扭虧的姿態(tài)對(duì)待企業(yè)的前景，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，盡快發(fā)揮產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)；要采取積極有效的考核激勵(lì)措施，為企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的人力資源隊(duì)伍保障，使?fàn)t前工等關(guān)鍵崗位的熟練工人引得進(jìn)、留得住；要高度重視營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等物流環(huán)節(jié)，充分考慮數(shù)量和性?xún)r(jià)比等因素，拓寬銷(xiāo)售渠道，降低采購(gòu)成本，努力做到明處搞活、暗處卡死，全面節(jié)約公司成本和費(fèi)用，讓新增產(chǎn)能盡快形成新的效益。

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?謝雄輝等陪同調(diào)研。