10月10日下午，琿春紫金召開傳達貫徹集團公司黨代會及第四季度工作部署會議專題會，公司副科級及以上管理人員參加了會議。
專題會上，全面學習了陳景河董事長在集團公司第四季度工作部署會議及王建華書記、總裁在集團公司第五次黨代會上的講話精神，深刻領會陳景河董事長對廣大干部職工所提出的統(tǒng)一思想、振奮精神、轉變作風、知難而進、真抓實干，以成效論英雄，把集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)推向新的高潮及王建華總裁提出的“六個重大考驗”和“十二個要努力要做到”的工作要求。并在學習貫徹過程中結合琿春紫金實際，統(tǒng)籌安排今后的各項工作。
一是要抓好成本控制。要在“采、碎、磨、選、冶”的各個生產作業(yè)環(huán)節(jié)下功夫，特別要做好采礦、選礦各環(huán)節(jié)的成本管控，同時堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約，節(jié)支增收。
二要發(fā)散思維，推動修舊利廢和科技創(chuàng)新工作。各單位領導要引導員工多提合理化建議，大力開展技術改造、小改小革工作，努力挖潛增效。
三是要繼續(xù)推進自動化建設。自動化水平越高就越能說明已經走在了礦業(yè)的科技前沿，我們要通過提高裝備和自動化水平，通過技術進步，提高回收率，降低成本。
四是要實施優(yōu)勝劣汰、競聘上崗的用人機制，要將真正有能力、有水平、想干事、能干事的人才充實到管理崗位，做到人盡其才。
五要加快礦山綠化、美化、硬化，公司全體員工要有清醒的認識，要以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感扎實做好每一項工作，早日建成花園式礦山。
會議要求全體管理干部要深入貫徹落實陳景河董事長在集團公司第四季度工作部署會議及王建華書記、總裁在集團公司第五次黨代會上的講話精神，并組織員工認真學習，同時號召全員要統(tǒng)一思想、團結協(xié)作、通力配合，為全面完成公司生產經營任務努力奮斗。
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