一個(gè)月來，國際金價(jià)持續(xù)走低。回顧1個(gè)月前的暴跌，并非一日之內(nèi)一蹴而就，而是分三個(gè)階段振蕩走跌，最低點(diǎn)1321美元/盎司(即267元每克)。經(jīng)短暫調(diào)整后，上周五晚間至上周六凌晨，前期反彈的國際黃金價(jià)格再次大幅度走跌，當(dāng)日最大跌幅高達(dá)3.7%，至1419美元/盎司低位(即280元每克人民幣)。
國內(nèi)外充斥著金價(jià)在幾年內(nèi)難回高位，無論正確與否。兵無常法，道亦有道，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，規(guī)避自身所短，才是硬道理。
回想，2009年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐，礦業(yè)“寒冬”不期而至，紫金礦業(yè)凝心聚力，轉(zhuǎn)為危機(jī)，逆勢(shì)上揚(yáng)，不但實(shí)現(xiàn)了保增長(zhǎng)，而且是高增長(zhǎng)。
企業(yè)，無論是遇到了什么樣的外部環(huán)境，做強(qiáng)做實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根本，那就是資金、管理、人才。在2009年，也正是集團(tuán)公司警覺地意識(shí)到了“礦業(yè)寒冬”的到來，打響了“控成本、渡寒冬、抓機(jī)遇、謀發(fā)展”的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，“節(jié)能降耗、挖潛增產(chǎn)、技改擴(kuò)能、增收節(jié)支、修舊利廢”成為全年生產(chǎn)經(jīng)營的高頻詞，集團(tuán)上下擰成一股繩，齊心合力謀發(fā)展……現(xiàn)如今，我們同樣在年初工作會(huì)上鄭重發(fā)出“保增長(zhǎng)”的口號(hào)，那就是一切工作要圍繞保增長(zhǎng)，一切工作要為了保增長(zhǎng)。
企業(yè)如同個(gè)人，在發(fā)展的過程中總會(huì)遇到這樣那樣的問題，可以說有危機(jī)是必然。做為一個(gè)企業(yè)就如同逆水行船，不進(jìn)則退，關(guān)鍵是如何居安思危、化危為機(jī)。集團(tuán)公司采取了堅(jiān)強(qiáng)有力的發(fā)展策略應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)，我們看到的是希望，更是信心、決心。危機(jī)來臨，集團(tuán)公司高層充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害影響，審時(shí)度勢(shì)，勇于自省，正確決策，新一輪創(chuàng)業(yè)也正是在保增長(zhǎng)的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。
拿出我們的本色，保持創(chuàng)業(yè)者的激情，紫金礦業(yè)一定會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)，抓住新一輪的發(fā)展機(jī)遇，筑起我們的黃金發(fā)展期。
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