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琿春紫金:學(xué)貫集團(tuán)公司一季度工作會精神 乘勢而為深入推進(jìn)二季度工作
發(fā)布時間:2014-04-25 09:44:54 來源: 作者: 唐永龍

414日上午,琿春紫金在礦部三樓會議室專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度工作會議精神,再次重溫了陳景河董事長、王建華總裁的講話精神。

公司總經(jīng)理王國標(biāo)就如何在學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司一季度工作會精神下,細(xì)化部署了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進(jìn)、員工隊伍建設(shè)等各方面事項,提出乘勢而為深入推進(jìn)二季度工作。

一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,勇于迎難而上。在黃金、基本金屬價格走低的嚴(yán)峻外部形勢下,在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)雙重內(nèi)部壓力下,雖然公司一季度取得了一定的成績,但接下來的任務(wù)將更加艱巨,要求全體員工特別是管理干部絲毫不能怠慢松懈,絲毫不能沾沾自喜,而是要乘勢而上,乘勢突擊,爭取生產(chǎn)目標(biāo)時間過半、任務(wù)過半,爭取項目建設(shè)按照進(jìn)度安排推進(jìn)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識,勇于善于擔(dān)當(dāng)?!罢\信盡職”一直以來都是紫金文化的重要內(nèi)容,也是琿春紫金所積極倡導(dǎo)的,要求全面強(qiáng)化 “責(zé)任意識和責(zé)任落實”氛圍,在日常考核上、干部選拔上、評優(yōu)評先上側(cè)重于履職擔(dān)責(zé)的員工,讓全員逐步認(rèn)識到“凡是主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工,一定是值得領(lǐng)導(dǎo)看重的人;凡是喜歡尋找借口的員工,一定是最不受歡迎的人”,提高全員盡責(zé)履職水平,提高全員干事成事能力。

三、緊繃安全環(huán)保琴弦,時刻夯實安全基石。全員要牢固樹立“安全環(huán)保工作沒有最好只有更好”的基調(diào),在日常隱患排查治理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)??己酥贫?,在逐步逐級筑牢安全環(huán)保工作的同時,有序推進(jìn)生態(tài)礦山、綠色礦山建設(shè)。

四、細(xì)化基礎(chǔ)管理,激活發(fā)展?jié)撃堋7e極探索創(chuàng)新全員培訓(xùn)、隊伍建設(shè)、流程管控、扁平化管理與考核,提高全員技能,提升隊伍風(fēng)貌,優(yōu)化工藝流程,提高執(zhí)行力度;契合項目建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)骨干能手,充實到基層管理工作當(dāng)中,激活潛能,增強(qiáng)后勁。

五、深化“教育活動”,共謀發(fā)展大勢。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要積極深入一線、主動深入基層、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群感情,主動到一線基層接受員工群眾的監(jiān)督,到一線基層檢查落實工作,到一線基層解決部署工作,與一線基層員工一道解決生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中遇到的問題,持續(xù)打造風(fēng)正氣順、上下一心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。

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